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 愿做公司发展的垫脚石
  信息来自:百盛建工   网址:www.fhmsi.com  发布日期:2017/10/9   浏览次数:1153  
愿做公司发展的垫脚石
----记百盛一员徐红飞
撰稿人:朱元配
    一个公司的发展不光要有足够睿智的领导,还要有一批稳重而无私奉献的员工队伍。公司的稳健发展都与员工的积极努力紧紧相依,员工的敬业、奉献精神成了百盛必威体育官网的闪光点,而徐红飞就是这闪光点最好的诠释。
徐红飞作为一个85年出生的农村孩子,朴素稳重已经成为他的性格并伴随他的一生。自2015年进入公司以来,先后参与了公司安全生产标准化达标建设、公司三体系认证建设等工作。并参与建设了临沂市河东区沭埠岭一路排水工程、临沂市河东区汤河综合治理工程桥梁工程等项目。目前正在积极参与公司工程项目管理流程规范化的建设和项目成本控制规范化建设等工作。徐红飞在日常工作中的闪光点总结如下:
    一、求索在于勤学善思,业精于勤荒于嬉
    徐红飞作为一个从施工现场成长起来的项目管理者,自2008年作为一名见习学员开始,向施工现场学习、向老技术员学习、向书本学习,他始终保持着勤思善学的作风。八年磨剑,在经过多个工程项目的施工历练后,他在成本控制、施工技术、安全管理和施工现场管理方面积累了丰富的实战经验。
    二、做一个有准备的人
    徐红飞一直在从事市政工程现场管理工作,2015年4月被公司调至工程质量安全部从事水利安全生产标准化达标建设工作。在安全生产标准化领导小组的带领下,依据其多年在施工现场控制质量和安全的经验,从点到面,针对每个在建项目都参与安全标准化的建设。排查每个施工安全隐患,针对性的制作施工方案,严格按照安全生产标准化的标准进行工程施工现场的建设工作,并根据各项应急预案的要求来逐项进行演练,以此来检验各项应急预案的可操性,逐步制定了符合公司现实情况的高标准安全生产标准化实施方案,在公司全体人员的努力下,公司安全生产标准化达标工作顺利完成。在安全标准化建设工作的基础上,公司又先后取得安全、质量、环境三体系认证证书。
       2016年,临沂市河东区汤河综合治理工程桥梁工程开标在即,在投标前期,徐红飞根据施工现场和施工图纸,反复计算工程量,并积极与代建方沟通,减少了代建方前期因施工图纸计算缺少的项目内容。工程进场后,面对工程拆迁难度大、工作面窄小、现场管理难度大、施工原材料价格疯涨、技术管理人员不足等诸多因素的影响,作为项目负责人:依据公司的规章制度及管理规定,积极组织人员制定了项目管理、质量评优、安全管理、成本控制、材料采购、计量支付等管理办法,建立了项目经理部,并明确了项目经理部人员职责,自2016年10月1日开始桩基施工,目前工程质量、安全、进度及成本均在可控制范围内。
    三、求索在于谦与稳重
    公司在山东水发众兴水务的正确领导、各位领导的悉心指导和总经理马总的带领下日渐壮大,承揽的工程数额也越来越多。更需要公司有好的管理制度与管理能力。为了更好的提高公司的管理水平,徐红飞正在积极努力的搜集公司施工方面的有效数据,建立健全的供方档案,争取早日实现公司的管理数据化、控制化。
好的思路来自于集体的智慧,毕竟一个人的思维和能力是有限的,充分发挥团队精神与力量,做好团队发展的垫基石。徐红飞作为公司普通员工,无论在安全生产标准化建设工作中,还是在项目管理工作中,均表现的谦和稳重。对待工作兢兢业业、任劳任怨、默默奉献、在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩,在工作面前永争第一、成绩面前永不自满、困难面前永不服输,始终以饱满的热情迎接每一天,迎接新的挑战。
 
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