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 山东百盛建工集团有限公司“深化改革、提升管理”活动总结会
  信息来自:百盛建工   网址:www.fhmsi.com  发布日期:2014/6/26   浏览次数:1605  
    为不断深化改革,进一步提升公司管理水平,充分调动员工的积极性,增强公司凝聚力,2014年6月9日至6月25日,公司开展“深化改革、提升管理”活动。活动期间,公司领导层、各部门及各分公司以座谈会形式展开批评与自我批评,通过思想交流,剖析工作中存在的不足,提出改进措施,明确今后努力方向,为公司发展提出相关建议。各部门将座谈成果形成书面材料于6月25日“深化改革、提升管理”活动总结会上进行汇报。
6月25日上午九点,“深化改革、提升管理“活动总结会在公司二楼会议室正式开始。董事长、总经理马从茗,副总经理曲玉增、李明新、朱步祥,临沂百盛监理工程有限公司总经理褚福波及公司各部门、各分公司全体职工参加了会议。
    会上,副总经理李明新宣读了公司第16号文件《关于开展“深化改革、提升管理“活动的通知》。随后,公司五大部门及各分公司负责人进行发言。分别从思想和工作作风上深入剖析自身以及部门存在的不足,查摆公司在管理当中存在的问题。其中,反映较多的有公司制度不完善、学习氛围差,人员业务能力提升太慢,管理层与基层缺少沟通,人员工作积极性差、责任心不强等问题,针对这些问题,各部门提出相关改进意见,并对领导层提出贴近员工生活、多与基层人员进行沟通、落实公司制度等建议。同时对工作中一些好的做法和表现积极地同志给与了赞扬。
    董事长、总经理马从茗在讲话中提到,本次“深化改革、提升管理”活动举办的非常好,让公司上下所有员工对自身有的深刻的认识,尤其是让公司领导层看到了自身的不足,明确了今后工作关注的重点。另外、马从茗还在会上表扬了一直陪伴公司成长的老职工和一大批优秀年轻职工,感谢所有员工为公司发展献计献策,为公司发展提供了动力和支持。
    通过这次“深化改革、提升管理”活动,进一步明确了工作方向,提升了员工斗志,对公司今后发展将起到非常重要的作用。
 
 
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